Site para recrutamento: institucional, vagas ou portal?

Dois públicos precisam encontrar caminhos claros

O comprador empresarial procura serviços, experiência e uma forma de pedir proposta. O candidato procura oportunidades e instruções de candidatura. A estrutura pode oferecer entradas claras para os dois públicos sem misturar uma solicitação comercial com um currículo.

Escolha como as vagas serão mantidas

Liste se a equipe precisa cadastrar vagas no próprio site ou se já usa uma plataforma de recrutamento. Links para uma ferramenta externa, incorporação de conteúdo e integração automática são entregas distintas. A proposta deve indicar como as vagas saem do ar e quem cuida das atualizações.

Candidatura não significa construir um sistema completo

Um formulário de interesse pode atender uma etapa inicial; login, histórico de candidaturas e banco de currículos ampliam o projeto. Caso essas funções sejam necessárias, peça levantamento de requisitos, controle de acesso e regras de manutenção. O tratamento dos dados de candidatos precisa ser definido pelo responsável antes da implementação.

O que comparar entre fornecedores

Compare a mesma lista de páginas, funcionalidades e integrações. Solicite uma demonstração dos percursos de empresa e candidato, incluindo celular, confirmação e falhas. Considere também a autonomia da equipe para atualizar conteúdo e o custo de evoluir o site depois do lançamento.

• Área comercial e caminho para pedir proposta.
• Cadastro e encerramento de vagas.
• Destino da candidatura.
• Responsabilidades e custos recorrentes.

Converse sobre a criação do seu site

Para avaliar o projeto com Diego Henrich, conte o objetivo do site, os materiais disponíveis e as ferramentas que sua empresa já utiliza. A conversa ajuda a definir páginas, funcionalidades e responsabilidades antes da proposta.